O problema não é o seu time de vendas.

São os processos, ferramentas e a forma como tudo isso se conecta.

O que trava as vendas é a ausência de um método que faz processos e ferramentas trabalhar a favor do seu time, de forma consistente.

+1.000 empresas construindo operações comerciais que escalam

O método que une o que a maioria trata separado

Nossa consultoria de vendas atua em 3 pilares estratégicos

Processos: da incerteza à consistência

Quando os melhores resultados vêm sempre dos mesmos vendedores, o problema não é motivação, é que o processo só funciona nas mãos de quem já sabe o caminho.

Estruturamos seu processo comercial de ponta a ponta: da geração de demanda ao fechamento. Para que sua empresa venda de forma consistente, independente de quem estiver na equipe.

Ferramentas: a operação certa, no lugar certo.

A ferramenta certa mal implementada entrega os mesmos resultados que a ferramenta errada. A diferença está em como ela é configurada, conectada aos seus processos e absorvida pelo time.

Pessoas: o time que transforma estratégia em resultado

Treinamento sem processo é palestra. Processo sem time treinado é manual que ninguém lê.

Desenvolvemos as competências do seu time para executar o método com programas práticos, acompanhamento de longo prazo e, quando necessário, as contratações certas.

Capacitação e treinamento: programas práticos focados em conversão, prospecção e gestão de pipeline. Não teoria, mas o que funciona no seu contexto.
Mentoria contínua: 12 meses de acompanhamento para garantir que o aprendizado vire hábito e o hábito vire resultado
Recrutamento e seleção: Encontramos os talentos certos para fortalecer sua operação comercial.

Acompanhe comigo os motivos

O que muda na sua operação quando você trabalha com a FENICIO

Crescimento consistente

Chega de mês bom seguido de mês ruim sem saber o porquê.

Estruturamos um processo comercial escalável para que você consiga planejar o crescimento e não apenas torcer por ele.

Mais vendas, mesmo time

Seu time vende mais sem precisar crescer em headcount.

Eliminamos o desperdício de tempo e energia para que cada interação com o cliente gere mais resultado com o mesmo time.

Menos negócios perdidos

Quantos negócios você perdeu esse ano sem saber exatamente por quê?

Mapeamos onde sua jornada comercial trava e ajustamos cada etapa para aumentar a conversão sem depender de sorte.

Operação sem atrito

Marketing culpa vendas. Vendas culpa o marketing. Isso acaba.

Unificamos suas frentes de receita sob uma governança única para que a passagem entre as áreas seja fluida e nenhum lead se perca no meio do caminho.

Feito para o seu negócio

Sem soluções de prateleira que não cabem no seu negócio.

Cada empresa tem seu contexto, seu time e seus desafios. Nossa abordagem é construída para a sua realidade e não adaptada de um template genérico.

Da estratégia ao resultado

Diagnóstico sem implementação é só um relatório caro.

Não entregamos um plano e sumimos. Implementamos, acompanhamos e garantimos que a mudança aconteça de verdade na sua operação.

Clareza em cada etapa

Saiba exatamente o que está acontecendo no seu funil em tempo real.

Com dados e tecnologia, você passa a tomar decisões com clareza em vez de gerenciar no escuro e descobrir os problemas quando já é tarde.

Mudança que permanece

O treinamento que não some depois de 30 dias.

Mais do que capacitar, criamos os hábitos e rituais que fazem o time continuar evoluindo muito depois da nossa saída.

Números que mostram o que a Fenicio já construiu

Experiência

+ 0

anos resolvendo vendas complexas na prática

Empresas

+ 0

empresas com operação comercial transformada

Produtividade

+ 0 %

de aumento médio na performance comercial

Profissionais

+ 0

profissionais de vendas capacitados

Cultura

Cliente

no centro de tudo

Projetos

+ 0

projetos entregues de consultoria e treinamento

Do diagnóstico ao resultado em 4 etapas

O método FENICIO de vendas

Diagnóstico
estratégico

Mapeamos sua operação de verdade: processos, pessoas e ferramentas, para identificar onde estão os gargalos que impedem sua empresa de crescer.

O resultado é um plano de ação claro e prático, com prioridades definidas e próximos passos objetivos para você sair do lugar em até 90 dias.

Desenho
da solução

Com o diagnóstico em mãos, construímos a solução certa para o seu contexto, não um template adaptado, mas uma governança de receita desenhada para a sua operação.

Integramos marketing, vendas e CS, definimos os rituais de gestão e configuramos suas ferramentas. Ao final, você tem um playbook completo para operar com consistência.

Ativação
e treinamento

Implementar ferramenta sem treinar o time é desperdício.

Por isso nossa equipe não só configura os processos e ferramentas, capacita seu time para usá-los com autonomia.

Programas de treinamento práticos e personalizados para garantir que a nova metodologia seja absorvida, aplicada e vire cultura comercial.

Evolução
contínua

O acompanhamento continua por até 12 meses porque mudança real leva tempo para virar hábito, e hábito leva tempo para virar resultado sustentável.

Ao final dessa jornada, sua empresa não tem apenas um processo otimizado. Tem uma operação comercial que continua evoluindo de forma autônoma, independente da nossa presença.

Não pule o
primeiro passo

30 minutos para entender o que está travando suas vendas.

Reserve uma conversa gratuita com nosso time.

Vamos entender onde sua operação comercial está travando e já entregar um próximo passo claro, mesmo que você decida não seguir conosco.

Satisfação dos nossos clientes

O que nossos clientes dizem

A FENICIO, liderada pelo Sandro, foi essencial na estruturação da nossa metodologia comercial, unindo teoria e prática em processos que vão da geração de demanda à gestão do pipeline. Com a expertise de Mário Faccioni, que possui muitos anos de experiência em liderança comercial, a FENICIO entrega soluções robustas para otimizar vendas, estruturar metodologias e gerar resultados concretos para as empresas.

Andrei Silveira

Metadados - Head de Vendas

No início da Idealogic, éramos 100% tecnologia, e o comercial ficou em segundo plano, o que nos custou resultados. Tentamos diversas ações por conta própria, sem retorno. Foi então que buscamos uma consultoria especializada. Com a FENICIO, entendemos os fundamentos de um comercial estruturado e construímos o nosso do jeito certo. Mais que consultores, tornaram-se parceiros e amigos.

Eduardo Kroth

Idealogic - Co-Fundador

Atingimos um patarmar de organização e planejamento da área comercial da Marke que nunca havíamos alcançado. Desde o desenho estratégico/tático, até a operacionalização do nosso planejamento, tivemos um suporte fundamental da FENICIO. Em menos de 6 meses vimos os resultados acontecendo de forma muito evidente e sabemos hoje que estamos no caminho certo para batermos nossas metas.

Gabriel Wagner

Marke - Diretor Comercial

Quando fiz o treinamento da FENICIO, já sabia que precisava melhorar meu processo comercial, mas não imaginava o impacto no negócio. Na época, eu tinha duas franquias da Solar Prime. Em poucos meses, aplicando as técnicas e metodologias aprendidas, nossas vendas cresceram 30%. O treinamento equilibra aspectos comportamentais e metodológicos, tornando a abordagem de vendas mais estruturada e eficiente.

Rodrigo Nunes

Solar Prime - Diretor

Estávamos buscando um profissional para ocupar o cargo de gestor comercial, quando conhecemos a FENICIO. Tivemos um trabalho realizado a várias mãos, sempre com a visão de profissionalizar o atendimento e aumentar o faturamento e resultado da empresa. Durante o período que trabalhamos juntos tivemos bons resultados, com aumento de vendas e melhoria dos processos comerciais.