Consultoria de Vendas Estratégica Para o Seu Negócio
Nossa consultoria comercial oferece suporte completo para empresas que desejam aprimorar suas estratégias de vendas e alcançar melhores resultados.
TRUSTED BY COMPANIES ALL OVER THE WORLD






Consultoria Comercial: transformando diagnóstico em resultado
A consultoria comercial é um serviço que oferece suporte especializado para empresas que desejam aprimorar suas estratégias de vendas e alcançar melhores resultados. Trata-se de uma parceria que envolve a análise de processos, metodologias e pessoas envolvidas no departamento comercial, com o objetivo de identificar pontos de melhoria e aprimorá-los de forma estratégica.
A consultoria pode ser realizada em formato online ou presencial.
A mentoria pode ser realizada em formato online ou presencial.
A consultoria pode ser realizada em formato online ou presencial.
A mentoria pode ser realizada em formato online ou presencial.
EU QUERO SABER
O que é entregue?
- Diagnóstico completo da situação atual
- Plano de ação personalizado para melhorias
- Adequação ou criação de processos de vendas
- Ajuste de metodologias e treinamento da equipe
- Ferramentas e playbooks prontos para uso imediato
- Acompanhamento constante da execução
- Suporte contínuo através de mentoria estratégica
- Aumento da produtividade do time comercial
- Crescimento e destaque no mercado
- Equipe mais qualificada e capacitada
- Redução de desperdícios e otimização do funil
- Aumento dos lucros da empresa
O que sua empresa ganha com isso?
Personalização Estratégica
Criamos uma estratégia sob medida para sua operação. Analisamos seu mercado, público e desafios para alinhar os processos comerciais às suas necessidades específicas, garantindo uma solução única e eficaz.
Abordagem Prática
Vamos além da teoria para entregar resultados concretos. Desenvolvemos junto com você ferramentas, playbooks e processos prontos para uso imediato, garantindo uma implementação ágil e de rápido impacto.
Método FENICIO de Vendas
Utilizamos um método exclusivo que une as melhores estratégias de vendas. Integramos técnicas modernas de PNL, neurociência e storytelling para criar uma abordagem comercial completa, persuasiva e eficiente.
Acompanhamento e Mentoria
Nossa parceria não termina com a entrega do plano. Oferecemos suporte contínuo com mentoria estratégica para revisar processos, ajustar a rota e garantir que os resultados se tornem consistentes e duradouros.
Diferenciais da Mentoria Comercial
Diagnóstico Personalizado e Profundo
Analisamos a fundo seus desafios para identificar as causas reais da baixa performance e definir um plano de ação focado em resultados.
Foco em Resultados Práticos e Mensuráveis
Direcionamos as ações para o que realmente gera impacto, como o aumento da conversão e a eficiência do funil de vendas.
Acompanhamento Contínuo e Prático
Oferecemos suporte constante para corrigir rotas com agilidade, garantindo segurança nas decisões estratégicas e operacionais do dia a dia.
Transferência de Conhecimento
Além de resolver problemas imediatos, capacitamos sua liderança a pensar de forma estratégica para enfrentar desafios futuros com autonomia.
Experiência Prática de Mercado
Nossos consultores trazem conselhos testados em campo para ajudar sua gestão a evitar erros comuns e implementar as melhores práticas.
Desenvolvimento de Pessoas
Apoiamos o gestor no desenvolvimento do time, ensinando-o a motivar e liderar para criar uma equipe de vendas mais engajada e produtiva.
FAQ
Você pergunta, a gente responde
Como funciona a consultoria comercial?
Nossa consultoria atua de forma estratégica e prática, analisando sua operação, identificando oportunidades de melhoria e implementando processos, ferramentas e treinamentos para impulsionar seus resultados em vendas.
Como faço para contratar a consultoria comercial da FENICIO?
O primeiro passo é um diagnóstico detalhado para entender seus desafios. A partir disso, elaboramos uma proposta personalizada, definimos o escopo e iniciamos o trabalho com foco em resultados.
Como a consultoria comercial pode ajudar a minha empresa?
Ajudamos a estruturar uma operação de vendas eficiente, com processos claros, equipe capacitada e ferramentas adequadas para aumentar a conversão de clientes e garantir crescimento sustentável.
E se a consultoria comercial não gerar o resultado que minha empresa espera?
Nossa abordagem é baseada em metas e indicadores claros. Se os resultados esperados não forem alcançados, ajustamos as estratégias ao longo do projeto para garantir a máxima efetividade.
Quais são as diferenças entre a consultoria, RevOps, LaaS e a mentoria de vendas?
Embora todos os serviços busquem o crescimento da sua empresa, eles atuam de maneiras diferentes. A Consultoria funciona como um diagnóstico profundo: ela analisa sua operação, identifica os problemas e entrega um plano de ação estratégico para ser executado. Já o RevOps vai além do plano e foca na integração contínua de marketing, vendas e pós-venda, criando um sistema único para gerar receita de forma previsível e escalável. O LaaS (Leadership as a Service) é ainda mais prático: um especialista nosso assume a função de líder comercial da sua equipe no dia a dia, executando a gestão e garantindo que o time performe. Por fim, a Mentoria foca nas pessoas, acompanhando de perto sua equipe ou liderança para desenvolver habilidades e acelerar os resultados através da capacitação contínua.
Para quem é a consultoria comercial?
Para empresas que buscam atingir suas metas de vendas, melhorar o desempenho da equipe comercial, aumentar a previsibilidade dos resultados e formar times de alta performance.
Quanto tempo dura a consultoria comercial?
A duração varia conforme o escopo. Trabalhamos com projetos pontuais e consultorias recorrentes, aplicando o modelo RevOps para garantir uma transformação sustentável.
Qual é a importância de uma consultoria comercial?
Uma consultoria proporciona mais controle sobre os resultados, reduz desperdícios, aumenta a produtividade da equipe e otimiza cada etapa do funil de vendas.
Quais são os pré-requisitos para contratar a consultoria comercial?
Sua empresa precisa estar aberta a mudanças e comprometida com a implementação das melhorias propostas. Também é essencial a disponibilidade da equipe para interagir com nossos consultores.
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